楚維向：奮斗路上譜“鴿”聲

2024-01-13 14:45:41|來(lái)自:河南經(jīng)濟(jì)廣播《創(chuàng)業(yè)者說(shuō)》|作者:|查看:112

　　他是豫東最大種鴿養(yǎng)殖基地的掌門人

　　他是全國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人

　　從打工族到老師

　　從創(chuàng)辦技校到投身農(nóng)業(yè)

　　作為一名新農(nóng)人

　　河南天明鴿業(yè)有限公司董事長(zhǎng)楚維向

　　講述他的創(chuàng)業(yè)故事

　　河南天明鴿業(yè)有限公司董事長(zhǎng)楚維向

　　01跨界創(chuàng)業(yè) 投身農(nóng)業(yè)

　　楚維向是一名80后，初中畢業(yè)后他便跟隨鄉(xiāng)親們一道在工地打工。艱苦的工作環(huán)境、微薄的收入，使楚維向明白了知識(shí)的重要。第二年他重新回到學(xué)校讀書，并以全校第一的成績(jī)畢業(yè)，然后留校任教。從工地打工族到中專老師，楚維向靠自己的努力有了一份不錯(cuò)的工作，這讓父母十分驕傲。然而2006年，讓旁人不理解的是：楚維向突然決定辭職。當(dāng)被問(wèn)到為什么要放棄體面的工作時(shí)，楚維向說(shuō)：“當(dāng)時(shí)想創(chuàng)辦一所技校，因?yàn)樵诶霞矣泻芏嗪⒆映踔挟厴I(yè)后就不上學(xué)了，如果能讓這些孩子掌握一技之長(zhǎng)，就能幫他們解決就業(yè)問(wèn)題。”盡管遭到家人反對(duì)，但楚維向主意已定。可創(chuàng)業(yè)哪兒那么容易呢?第一年技校招生人數(shù)僅僅只有30人，不過(guò)好在畢業(yè)后這一批學(xué)生的就業(yè)都不錯(cuò)。在口碑相傳的作用下，第二年招生人數(shù)就翻了十倍，楚維向也第一次嘗到了創(chuàng)業(yè)的甜。度過(guò)了創(chuàng)業(yè)初期的艱難，正當(dāng)技校朝著好的方向發(fā)展時(shí)，一次偶然的機(jī)會(huì)楚維向又做了一個(gè)大膽的決定。2009年，楚維向帶著一批學(xué)生去深圳進(jìn)行工作安置，吃飯時(shí)一道香噴噴的脆皮乳鴿引起了他的興趣。楚維向發(fā)現(xiàn)小時(shí)候養(yǎng)的鴿子上了餐桌不僅美味、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，而且投資小，風(fēng)險(xiǎn)小，收益高。于是他萌發(fā)了二次創(chuàng)業(yè)的想法。當(dāng)年就成立了河南天明鴿業(yè)有限公司，引進(jìn)500多對(duì)種鴿，開啟了養(yǎng)鴿之路。

　　02堅(jiān)持信念 “剩”者為王

　　雖然是第二次創(chuàng)業(yè)，但楚維向說(shuō)，這次要比創(chuàng)辦技校困難大、問(wèn)題多。引進(jìn)種鴿后不久就到了冬天，楚維向怕鴿子受凍，于是封閉好窗戶防寒保暖，可讓他萬(wàn)萬(wàn)沒想到的是不通風(fēng)引發(fā)鴿子產(chǎn)生呼吸系統(tǒng)疾病而死亡，500多對(duì)種鴿只剩下了200多對(duì)。望著剩下的鴿子，楚維向既心疼又心焦，這次經(jīng)歷讓他明白：從事養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)是關(guān)鍵。他利用大量時(shí)間學(xué)習(xí)養(yǎng)殖知識(shí)、請(qǐng)教詢問(wèn)專家，硬是把自己變成了一名“養(yǎng)鴿專家”，之后再?zèng)]有出現(xiàn)過(guò)鴿子大范圍死亡的現(xiàn)象。掌握了技術(shù)、成為了專家，楚維向之后的創(chuàng)業(yè)之路是否就一帆風(fēng)順了呢?楚維向在節(jié)目中回憶道，2013年是他創(chuàng)業(yè)最艱難的一年，一場(chǎng)禽流感差點(diǎn)擊碎了他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。在發(fā)生禽流感的8個(gè)月的時(shí)間里，楚維向一只鴿子也賣不掉，看著同行們有的轉(zhuǎn)行、有的放棄，他難道就沒有動(dòng)搖過(guò)嗎?楚維向在節(jié)目中堅(jiān)定地說(shuō)：“我當(dāng)時(shí)只有一個(gè)信念：‘剩’者為王。我相信疫情過(guò)后，肉鴿市場(chǎng)缺口大，價(jià)格一定會(huì)暴漲，‘剩’下的機(jī)會(huì)一定屬于堅(jiān)守者。”正如他所料，2014年2月肉鴿市場(chǎng)回暖，價(jià)格一路攀升，市場(chǎng)給了楚維向一個(gè)大大的回報(bào)，也讓他更加堅(jiān)定了自己的信念。

　　03自主創(chuàng)新從無(wú)到有

　　走出這次低谷后，楚維向養(yǎng)鴿廠的規(guī)模越來(lái)越大。為了節(jié)約成本，他自主研發(fā)自動(dòng)喂料機(jī)實(shí)現(xiàn)喂養(yǎng)自動(dòng)化，之后在標(biāo)準(zhǔn)化鴿棚的建設(shè)中，又實(shí)現(xiàn)了出糞自動(dòng)化、控溫控濕自動(dòng)化、循環(huán)通風(fēng)自動(dòng)化。楚維向驕傲地說(shuō)，今年他們打破了長(zhǎng)江以北冬季無(wú)法正常孵化鴿子的空白，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了鴿子母母配對(duì)來(lái)增加收益的養(yǎng)殖技術(shù)創(chuàng)新。除了技術(shù)創(chuàng)新，楚維向也積極探索新的銷售模式。早在2018年，他便開始嘗試電商運(yùn)營(yíng)，網(wǎng)上銷售鴿子蛋和冰鮮乳鴿，一年內(nèi)銷售額突破四百萬(wàn)，占到了整個(gè)銷售額的三分之一。因電商銷售做得出類拔萃，2019年楚維向被授予“中國(guó)農(nóng)村電商致富帶頭人”榮譽(yù)稱號(hào)。楚維向說(shuō)當(dāng)年很多人并不看好電商，但他覺得農(nóng)業(yè)一定要搭上電商的快車，才能銷售面更廣，去到更高的領(lǐng)域。

　　04產(chǎn)業(yè)發(fā)展振興鄉(xiāng)村

　　創(chuàng)業(yè)14年，楚維向從500對(duì)種鴿起步，把一個(gè)家庭養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展成一家大型現(xiàn)代化的養(yǎng)殖企業(yè)，養(yǎng)殖規(guī)模位居全省第二位，成為豫東最大的種鴿養(yǎng)殖基地。在創(chuàng)業(yè)路上，楚維向一直在求新求變。他明白農(nóng)業(yè)要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。為了延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升鴿子的附加值，楚維向創(chuàng)新開發(fā)風(fēng)味小吃“申氏手撕鴿”，并且以產(chǎn)業(yè)帶就業(yè)，以就業(yè)促發(fā)展。采取“公司+合作社+農(nóng)戶”運(yùn)營(yíng)模式，已輻射帶動(dòng)全國(guó)養(yǎng)鴿戶3000余家，年創(chuàng)社會(huì)效益1.6億元。楚維向也先后榮獲全國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人、中國(guó)農(nóng)村電商致富帶頭人、河南省優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才、河南省返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星等稱號(hào)。這些榮譽(yù)的背后，蘊(yùn)含著楚維向?yàn)閴?mèng)想而奮斗的艱辛，也飽含著一個(gè)新農(nóng)人對(duì)于農(nóng)村的熱愛。